Clairfield koncentruje się na fuzjach, przejęciach i sprzedaży przedsiębiorstw średniej wielkości, realizując transakcje o wartości od 15 do 500 mln euro.
Fuzje i przejęcia
Clairfield oferuje usługi w zakresie fuzji i przejęć, w tym:
- Realizacja projektów sprzedaży firm, w tym poszukiwanie krajowych oraz międzynarodowych nabywców strategicznych i finansowych
- Realizacja projektów sprzedaży firm, w tym poszukiwanie krajowych oraz międzynarodowych nabywców strategicznych i finansowych
- Definiowanie strategii przejęcia
- Doradztwo w zakresie fuzji i joint ventures
- Projektowanie, inicjowanie, realizacja międzynarodowych i krajowych przejęć
- Wyceny i fairness opinion
- Due diligence i wsparcie w negocjacjach
Doradztwo w zakresie sprzedaży firm
Od momentu powstania w 2004 r. firma Clairfield pomaga przedsiębiorstwom w osiąganiu sukcesów i może poszczycić się doświadczeniem w zarządzaniu transakcjami sprzedaży, zarówno krajowymi, jak i międzynarodowymi. Clairfield doradza m.in. w zakresie zbycia działalności niezwiązanej z podstawową działalnością przedsiębiorstwa oraz sprzedaży przedsiębiorstw dla klientów korporacyjnych, firm private equity oraz firm rodzinnych. Ponieważ każdy proces sprzedaży jest wyjątkowy, dostosowujemy nasze strategie transakcyjne do potrzeb klienta – realizujemy każdy rodzaj projektu od prywatnych transakcji po publiczne aukcje. Podstawą każdej udanej transakcji jest globalna sieć kontaktów w danej branży. Clairfield współpracuje z inwestorami finansowymi i strategicznymi na całym świecie, aby zapewnić naszym odpowiednie rozwiązanie potrzeb naszym klientom. Zapewniamy zaangażowaną obsługę transakcji przez starszych partnerów, którzy wykorzystują swoje kontakty i wiedzę, aby uzyskać optymalną cenę dla każdego klienta.
Doradztwo dla kupujących
Clairfield doradza w zakresie przygotowania i wdrożenia strategii oraz realizacji przejęć. Pracując po stronie kupującego, koordynujemy strategie organicznego i zrównoważonego wzrostu przez akwizycje, tak aby umożliwić dalszy rozwój naszym klientom na długo po zakończeniu negocjacji. Proces rozpoczynamy od zdefiniowania jasnej strategii przejęcia, wykorzystując nasze międzynarodowe zasoby do stworzenia dostosowanej do potrzeb listy celów. Posiadając oddziały we wszystkich istotnych światowych gospodarkach, mamy możliwości i kontakty, aby bezpośrednio rozmawiać z lokalnymi właścicielami firm w celu określenia ich zainteresowania transakcją Nasi wyspecjalizowani analitycy i połączona wiedza branżowa naszych partnerów zapewniają wgląd, znajomość rynku i dostęp do nawet najbardziej skomplikowanych business case’ów. Nasze usługi obejmują doradztwo w zakresie strategii, zarządzanie procesem transakcyjnym, pozyskanie źródeł finansowania oraz negocjowanie warunków przejęcia.